Selon une étude récente de Vontobel, le numéro deux du commerce de détail en Suisse, Coop, arrive en tête du classement des plus grands distributeurs européens, en termes de rentabilité. En effet, avec une marge nette de 10,7% (Ebitda, hors impôts, amortissement et intérêts), l’entreprise devance Migros qui affiche un Ebitda de 8,5%. Le groupe anglais Tesco est le seul à afficher une rentabilité semblable à celle des leaders suisses, avec sa marge de 9,1%.

Quant aux autres compagnies européennes, leur rentabilité demeure plus modeste. Rewe et Carrefour arrivent en fin de liste avec des marges respectives de 5,4% et 4,6%.

Facteurs d’influence
Dominik Meyer, coauteur de l’étude avec Manfred Büchler, se dit d’avis que plusieurs facteurs expliquent les marges plus élevées que présentent ces deux géants helvétiques actuellement : « Coop et Migros vivent dans une situation de quasi duopole, avec une part de marché comprise entre 70% et 80% dans l’alimentation. Cela leur permet d’avoir un accord implicite sur la situation concurrentielle, raison pour laquelle il n’y a jamais eu de véritable guerre des prix entre les deux », précise-t-il.

Prix d’achats à bon marché
Il faut réaliser également que le consommateur suisse se préoccupe moins des prix si on le compare à l’allemand ou au français. Ce qui permet aux deux entreprises de pouvoir jouer d’une certaine flexibilité. Selon le même analyste, « leur marge élevée est avant tout liée aux prix… Et Coop profiterait, plus que Migros, de prix d’achats bon marché en Europe. Ce d’autant plus avec la baisse de l’euro ».

C’est la première fois qu’une étude de Vontobel comprend dans sa recherche Coop et Migros, quoique la rentabilité des deux groupes avait été calculée et comparée avec ses pairs pour 2010.

Ensemble, Migros et Coop vendent à la Suisse 70% de tout ce qu’elle mange et boit. Une situation sans égal sur le continent, si l’on excepte les cas de la Finlande, et, dans une moindre mesure, du Danemark. Ce mois-ci, une étude menée par Pricewaterhouse  Coopers dans six pays européens – pour le compte de l’Association des industries de marque – a montré que Migros et Coop dégagent les marges brutes les plus élevées du secteur en Europe : soit respectivement 37 et 33,1%, contre une fourchette qui va de 33,7 à 14,5% dans les autres pays considérés.

Coop, chef de file

Migros n’est plus numéro un des grands magasins suisses depuis que son éternel rival,  Coop, est passé devant en termes de chiffres d’affaires. Les deux compagnies détiennent plus de 80% d’un marché estimé à 27 milliards de francs. A lui seul, Migros avoisinerait les 50%. En Suisse, la différence entre le prix de revient et le prix à la vente est, de loin, la plus élevée d’Europe.

De la concurrence?

A côté des deux géants suisses, d’autres compagnies tentent de se tailler une place au soleil; par exemple, Aldi et Lidl, arrivées respectivement en 2005 et 2009 qui ont littéralement «secoué» le marché suisse de l’alimentation. Migros et Coop ont alors dû ajuster leurs prix et le fossé entre la Suisse et les pays voisins s’est par le fait même réduit grâce à la concurrence des hard discounters. Les deux enseignes orange ne sont toutefois que timidement contrecarrées par l’arrivée récente de ces distributeurs allemands.

Migros

Présentation

Créée le 24 août 1925, Migros est un groupe d’entreprises suisses de grande distribution. Son siège social se situe à Zurich en Suisse, où elle contribue grandement à l’avenir du pays. Depuis 1998, suite à une réorganisation, elle regroupe 10 coopératives régionales. Avec 37% des parts du marché suisse de l’alimentation, elle se veut la plus grande entreprise de distribution de la Suisse, et le principal employeur privé du pays. Surnommée «gérant orange», son logo se constitue d’un M majuscule orange, et son slogan est «M comme Meilleur». Migros est le principal concurrent de Coop, qui elle détient environ 35% des parts du marché.

Histoire

D’abord fondée en 1925 en tant que société anonyme, Migros avait alors pour objectif d’offrir aux consommateurs des produits au prix du marché de gros, de là son nom Migros. Durant les premières années, elle ne vendait que du café, du riz, du sucre, des pâtes, de l’huile alimentaire de noix de coco et du savon. Ses prix étaient inférieurs de 10% à 30% à ceux de la concurrence, et ses produits étaient vendus par un camion qui passait de village en village. L’année suivante, soit en 1926, un premier magasin était ouvert à Zurich, puis un second à Tessin.

En 1941, la société est devenue la Fédération des coopératives Migros et subdivisée en coopératives régionales. Au cours des années subséquentes, ses activités se sont diversifiées. C’est ainsi qu’en 1935, la compagnie de voyage Hotelplan a été fondée, suivi par le magazine Migros en 1942, le Club-école en 1944, les restaurants en 1952, les stations-services en 1954, les écoles de langue en 1956, la banque en 1957 et les assurances en 1959.

Aujourd’hui, Migros est toujours une coopérative dont tout près de 2 millions de résidents suisses sont membres. Elle compte à son actif 589 supermarchés, 198 marchés spécialisés et 198 restaurants.

Chiffres-clés

Migros emploie quelque 85 000 employés. À la fin de son exercice financier 2009, son chiffre d’affaires était de l’ordre de 24,95 milliards de francs suisses, et elle affichait un résultat net de 846 millions de francs.

Zurich – Migros annonce également une baisse de prix sur une centaine d’article de marques (600 pour la Coop). L’opération provoquera un manque à gagner de 25 millions de francs par an (100 millions pour la Coop). La migros propose toujours 90% de marques propre dans son assortiment. Migros veut être 5 à 10% moins cher que ses concurrents sur l’ensemble de l’année.

Migros est parmi le plus grand annonceur de Suisse avec un budget de 350 millions de francs suisses. La direction de la coopérative a annoncé aujourd’hui vouloir coupé dans son budget de publicité de plus de 10%, soit une baisse d’environ 50 millions de francs.

Avec un  chiffre d’affaire de 15 milliards de francs, Migros est l’entreprise commerciale européenne avec un des plus grand poste dédié à la publicité. Cette état de fait provient de la multiplicité des marques « Migros » qui en comptent 250, la direction a annoncé vouloir diminuer ce nombre par mesure d’économie.

L’enseigne orange a ronpu plusieurs contrat avec de agence de publicité afin d’éviter le gaspillage.

La direction a aussi annoncé vouloir se trourner vers le web… une place est réservé sur notre site si jamais (avis au service marketing Migros ) !